KPI = Key Performance Indicators 關鍵績效指標
MBO = Management By Object 目標管理
KPI具有高度的策略性,一定是公司的重大目標
MBO大多數會比較偏向於經常性或例行性的工作
例如: 客服人員訂定每天接電話的效率及服務品質目標,一般而言,如果沒有達標,對公司的營運狀況不一定會有重要影響;然而,如果公司希望每年應該開發的新產品數量、時程表、品質與功能目標,若此數字的未能達成,就會嚴重影響公司的產品競爭力、客戶訂單數量、市場占有率,甚至於公司股價,進而對公司的營運策略能否成功產生重大影響。
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